2013年，公司全面導入卓越績效管理模式，按照卓越績效理念和方法，以問題為導向，開展系統診斷、動態評價、整合優化、持續改進，首次申報衛輝市長質量獎，即獲得“衛輝市市長質量獎”獎項。在此基礎上，全公司上下對外部評審專家診斷出的改進機會認真梳理，系統改進，進一步提升內部管理水平，推進卓越績效體系持續完善升級。于2015年成功申報“新鄉市市長質量獎”，再次獲得獎項。近幾年來，公司從未間斷對卓越績效管理的學習。
進入5月份以來，公司邀請多年從事質量管理工作的劉琴華老師來公司進行卓越績效管理培訓，公司高層領導及行政管理人員參加了培訓學習。劉老師在培訓中通過具體事例對2012版卓越績效評價準則進行了詳細解讀。公司各部門負責人結合劉老師培訓內容，對照分析本部門有待改進與提高的事項。為了檢驗此項培訓的實際效果，公司組織于7月13日下午進行考試。參與培訓人員全員參加，認真備考，普遍取得了不錯的成績。
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